Die frühen 1990er Jahre waren eine Zeit großer politischer und wirtschaftlicher Veränderungen in Polen. Für die einen war es ein großer Moment, um die Dynamik des Kapitalismus zu begreifen, für die anderen war es ein Blick über den Tellerrand – wie Dr. Ing. Stefan Dobak, Vorstandsvorsitzender von Remark-Kayser – um die Grundlagen für eine neue Zukunft zu schaffen.
Möglichkeiten während der Transformation
Die damalige Wirtschaft war nicht auf den Schutz grundlegender menschlicher Werte ausgerichtet, sondern darauf, den Einzelnen reich zu machen und das erste Geld zu bekommen. Doch während die meisten Menschen, begeistert von der Öffnung der Grenzen, lediglich Handel trieben und ausländische Waren importierten, sah der Geschäftsführer der heutigen Remark-Kayser eine Chance, die über finanzielle Ziele hinausging. Seine langfristige Vision basiert auf der Entwicklung innovativer Technologien und der Vermarktung einheimischer Produkte. Hauptziel war es, die Umwelt zu schonen und den Komfort und die Gesundheit der Menschen zu verbessern, die in einer zunehmend industrialisierten Umgebung leben.
Die ersten Schritte eines Unternehmers erfordern nicht nur eine Vision, sondern auch Entschlossenheit
Ein undefinierter und praktisch nicht vorhandener Markt machte die Kundenakquise zu einer sehr schwierigen Aufgabe. Doch der Ingenieurgeist des Erfinders und Konstrukteurs, gewürzt mit den persönlichen Qualitäten des Remark-Chefs wie Beharrlichkeit und Fleiß, führte dazu, dass sich das von ihm geleitete Unternehmen in der Ära des jungen polnischen Kapitalismus in den 1990er Jahren eine eigene Nische in der boomenden Branche erobern konnte.
Ein beispielloser Marktführer in der Entstaubungsbranche
Die Teilnahme an nationalen und internationalen Fachmessen und unzählige Fachgespräche über Staubemissionen erlaubten es dem Dr. Dobak seine eigene Vorstellung der unternehmerischer Tätigkeit zu gestalten. Sie stand in direktem Zusammenhang mit den Kenntnissen und Fähigkeiten, die er von seiner Alma Mater, der Technischen Universität Poznan, mitbrachte, und mit dem Umweltschutz. Durch seine Erfahrung und sein innovatives, auf Spezialisierung ausgerichtetes Denken ist er in unserem Land zu einem Vorreiter und Experten für die Lösung von Staubabscheidungsproblemen geworden.
In jenen Jahren wurde die Technologie der Entstaubungsanlagen von oben nach unten aus dem Ausland importiert, und kaum jemand in Polen hatte je von den Filterbeuteln selbst für seine Geräte gehört. Sie wurden als reine Betriebsgüter ohne klare Spezifikation eingeführt. In seinem Bestreben, die Funktionsweise von industriellen Entstaubungsanlagen zu optimieren, gelang es dem Gründer von Remark, eine fruchtbare Zusammenarbeit mit Verfahrenstechnikern und Herstellern von Entstaubungsanlagen aufzubauen, darunter auch mit Kowent, einem Pionierunternehmen in diesem Bereich in Polen.
Die Menschen zur Nutzung der neuen Technologie zu ermutigen, sie für die Notwendigkeit der Luftreinhaltung zu sensibilisieren und ihnen vor allem bei der Lösung ihrer Probleme in diesem Bereich zu helfen, wurde zu den Hauptaufgaben der 1992 zu diesem Zweck vom Vorstandsvorsitzenden gegründeten Produktions- und Dienstleistungsgesellschaft Remark Industrie (RI). Die ersten Erfolge wurden mit Kunden aus der Zementindustrie erzielt, die ihre Probleme dank neuer, von RI entwickelter technologischer Konzepte, die zu dieser Zeit bereits ein bemerkenswertes Niveau erreichten, lösen konnten. Nach professioneller Auswahl des richtigen Materials und präziser Anpassung der Filterbeutelkonstruktion an die jeweilige Maschine wurde die frisch produzierte Ware erfolgreich an die Kunden ausgeliefert.
Die Gründung von Remark-Kayser und die Zeit des dynamischen Wachstums
Die mehrjährige, gut etablierte Präsenz von RI auf dem Markt, die sich auf die Bedienung einer aufstrebenden Nische in der Filtrationsindustrie konzentriert, und die Aussichten dieses Geschäfts haben neue Möglichkeiten eröffnet. In fortgeschrittenen Geschäftsgesprächen zwischen der Remark-Industrie und ihrem bisherigen Lieferanten des Hauptrohstoffs, einem Nadelfilzhersteller mit über dreihundertjähriger Tradition, der A. Kayser GmbH & CO.KG, wurde die Gründung einer Gesellschaft beschlossen. Als Ergebnis einer Vereinbarung zwischen den beiden Gesellschaftern – bereits vor 25 Jahren – wurde am 25.11.1995 die Remark-Kayser Sp. z o.o. unter der Leitung ihres Vorstandsvorsitzenden, Dr.-Ing. Stefan Dobak, in ihrer heutigen Form gegründet.
Die folgenden Jahre harter Arbeit haben es dem Unternehmen ermöglicht, seine Position im Land zu festigen und in der Branche auch international immer bekannter zu werden. Der Beitritt Polens zur Europäischen Union im Jahr 2004 war ebenfalls ein Wendepunkt, der die grenzüberschreitende Logistik erheblich erleichterte und die Beziehungen zu einer Reihe von qualifizierten Lieferanten von Rohstoffen in europäischer Qualität stärkte. Ein weiterer Schritt, der sich direkt auf die Schnelligkeit und Flexibilität der Lieferung der bei Remark-Kayser produzierten Waren auswirkte, war der Beitritt unseres Landes zum Schengener Abkommen im Jahr 2007, der eine Verbesserung des Produktionsmanagementmodells unter Verwendung der Just-in-Time-Logistikmethode ermöglichte.
Nach mehr als zehn Jahren in der Entstaubungsbranche und nachdem er Remark-Kayser zu einem stabilen Unternehmen gemacht hatte, traf der Geschäftsführer – immer mit Blick nach vorn – zwei wichtige Entscheidungen. Im Jahr 2003 wurde der Hauptsitz von Remark-Kayser in ein größeres Gebäude in Batorowo, einem Industriegebiet in der Nähe von Poznan, verlegt, wo das Unternehmen (nach weiteren Erweiterungen) weiterhin tätig ist. Mit Schwung leitete der Vorstandsvorsitzender auch den Start einer separaten neuen Filtrationsabteilung, d.h. die Produktion von Waren im Bereich der Klima- und Lüftungstechnik (HVAC), wie Taschen- und Kassettenfilter. In dieser Zeit kristallisierte sich langsam der wachsende Kern des Unternehmens heraus, und die einzelnen Abteilungen begannen zu wachsen und Gestalt anzunehmen.
Kurz nach dem Einzug in das neue, mit modernen Maschinen ausgestattete Werk kam die Weltwirtschaftskrise, die Polen 2008/9 traf. Nicht ohne Schwierigkeiten, aber dennoch erfolgreich, hat Remark-Kayser dank der entschlossenen Schritte des Vorstandsvorsitzenden und des koordinierten Handelns der Mitarbeiter den schwierigen Marktbedingungen getrotzt und ist aus dieser Zeit mit einer defensiven Hand hervorgegangen. Im Gegensatz zu vielen anderen Unternehmen schloss Remark-Kayser das Jahr 2009, wie auch das Vorjahr, mit einem positiven Ergebnis und einer erneuten Umsatzsteigerung ab.
Der größte Sprung im Umfang der Geschäftstätigkeit von Remark-Kayser erfolgte 2011, als das Unternehmen ein weiteres Geschäftsjahr mit einem positiven Ergebnis und einem Wachstum von über 40 % abschließen konnte. Der Expansionskurs von Remark-Kayser – das bereits seit einigen Jahren zu den sich am dynamischsten entwickelnden kleinen und mittleren Unternehmen mit finanziellen Wachstumstendenzen gehört – wird in den Business-Gazelle-Rankings (jährlich organisiert von den zur schwedischen Bonnier-Verlagsgruppe gehörenden Wirtschaftstageszeitungen – in Polen der Herausgeber von „Puls Biznesu“) deutlich.
Dieser Erfolg wurde, neben einem konsequent umgesetzten Produktions- und Vertriebsplan durch ein eingespieltes Team, durch weitere mutige strategische Entscheidungen und erfolgreiche neue Herausforderungen untermauert. Dazu gehörten definitiv die Einführung eines dritten Geschäftszweigs, nämlich der Nassfiltration, und die Gründung von Partnerunternehmen – das Ergebnis langjähriger Bemühungen und des Aufbaus dauerhafter Beziehungen zu Auftragnehmern aus den östlichen Märkten, d.h. vor allem den GUS-Ländern. Auch die Unternehmungen und Kooperationen von Remark-Kayser in anderen Regionen, z. B. in Westeuropa oder Nordafrika und dem Nahen Osten, waren nicht unbedeutend.
Da Remark-Kayser für ein transparentes Managementsystem in der Organisation sorgt, kann das Unternehmen stolz auf seine Zertifizierung sein (erste Zertifizierung: 1999) PN-EN ISO 9001, sowie ISO 14001. Im Sinne einer kontinuierlichen Verbesserung, um das Potenzial des Unternehmens weiter zu steigern und es darauf vorzubereiten, eine wachsende Zahl von Vertragspartnern effizient zu bedienen, wurde 2013 ein computergestütztes ERP-System eingeführt, das im Einklang mit dem Konzept der Industrie 4.0 in das Produktionsmodul integriert wurde.
In den letzten Jahren haben wir uns weitgehend auf die neuen Konzepte unserer Forschungs- und Entwicklungsabteilung konzentriert. Besonders erwähnenswert ist die Erlangung des Patentschutzes für unsere in vielen Ländern der Welt eingesetzte und in verschiedenen Anwendungen geschätzte Lösung für eine spezielle Nahtabdichtung, die zu einer deutlichen Reduzierung der Staubemissionen beiträgt (RKDTD-seam sealing/Nahtabdichtung – Patent Nr. EP3283190 von 2018). S. Dobak, T. Tyszkiewicz, P. Dobak).
Unsere Werte und Pläne für die Zukunft
Wie Sie aus der fünfundzwanzigjährigen Geschichte von Remark-Kayser – und der noch längeren Karriere des Vorstandsvorsitzenden in der Branche – ersehen können, sind wir ein starkes Team, das gemeinsam für unseren Erfolg arbeitet. Wir wissen, dass ein Unternehmen dynamisch sein und sich ständig weiterentwickeln muss. Aus diesem Grund hat unser Unternehmen im Laufe der Jahre verschiedene Entwicklungsstufen durchlaufen und sich ständig an die vorherrschenden Marktbedingungen angepasst. Die aktuelle Pandemiesituation ist eine weitere solche Herausforderung. Dank seiner Flexibilität konnten wir schnell reagieren, die entsprechenden Sicherheitsvorkehrungen treffen und uns erneut anpassen. Wir überprüfen und aktualisieren unsere Pläne ständig; wir müssen immer auf Veränderungen vorbereitet sein.
Was für uns jedoch unverändert bleibt, ist unser Hauptziel: technische Probleme effektiv zu lösen, unsere Kunden auf höchstem Niveau zu bedienen und einen positiven Beitrag für die Umwelt zu leisten, in der wir alle leben.
